{"id":1350,"date":"2006-06-14T15:04:28","date_gmt":"2006-06-14T13:04:28","guid":{"rendered":"http:\/\/www.nachdenkseiten.de\/v2\/?p=1350"},"modified":"2016-02-06T10:19:02","modified_gmt":"2016-02-06T09:19:02","slug":"imk-untersuchung-fur-deutschland-und-europa-deutschland-liegt-bei-den-arbeitskosten-im-mittelfeld","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nachdenkseiten.de\/?p=1350","title":{"rendered":"IMK-Untersuchung f\u00fcr Deutschland und Europa: Deutschland liegt bei den Arbeitskosten im Mittelfeld"},"content":{"rendered":"<p>Deutschland liegt bei den Arbeitskosten f\u00fcr die Privatwirtschaft im Mittelfeld der EU15-Staaten \u2013 hinter den meisten nord- und westeurop\u00e4ischen Industriel\u00e4ndern. 2004 mussten deutsche Arbeitgeber pro geleisteter Arbeitsstunde im Verarbeitenden Gewerbe und im privaten Dienstleistungsbereich 26,22 Euro aufwenden. H\u00f6her liegen die Arbeitskosten in D\u00e4nemark, Schweden, Belgien, Luxemburg, Frankreich, den Niederlanden und Finnland \u2013 zwischen 30,70 Euro und 26,80 Euro pro Stunde. Geringf\u00fcgig niedriger als in der Bundesrepublik sind die Arbeitskosten in \u00d6sterreich (25,30 Euro) und Gro\u00dfbritannien (24,70 Euro).<br>\n<!--more--><br>\nEinen deutlicheren Abstand gibt es nur zu den \u201ealten\u201c EU-Mitgliedern in S\u00fcdeuropa sowie zu den mittel- und osteurop\u00e4ischen Beitrittsl\u00e4ndern. Sehr ungew\u00f6hnlich ist die iminternationalen Vergleich deutliche Spaltung zwischen relativ hohen Arbeitskosten und L\u00f6hnen im deutschen Verarbeitenden Gewerbe und relativ niedrigen Arbeitskosten im Dienstleistungssektor. Das zeigt eine neue Studie des Instituts f\u00fcr Makro\u00f6konomie und Konjunkturforschung (IMK) in der Hans-B\u00f6ckler-Stiftung.<\/p>\n<p>\u201eDie Zahlen lassen die These abwegig erscheinen, Deutschland habe aufgrund zu hoher Arbeitskosten Wettbewerbsprobleme auf den Weltm\u00e4rkten oder auf den heimischen Absatzm\u00e4rkten\u201c, sagt PD Dr. Gustav A. Horn, Wissenschaftlicher Direktor des IMK. \u201eEine deutsche Spitzenstellung bei den Arbeitskosten, wie sie bisweilen behauptet wird, ist nicht zu erkennen. Deutschland liegt vielmehr in einem Feld mit seinen wichtigsten Handelspartnern und Konkurrenten\u201c, so Horn. Zudem stiegen seit Mitte der neunziger Jahre die Arbeitskosten ebenso wie die Lohnst\u00fcckkosten in Deutschland deutlich langsamer als in den anderen L\u00e4ndern.<\/p>\n<p>Die IMK-Forscher nutzen f\u00fcr ihre Studie, die am heutigen Mittwoch als IMK Report erscheint*, aktuelle Zahlen aus dem neuen Arbeitskostenindex (AKI) der europ\u00e4ischen Statistikbeh\u00f6rde Eurostat. Der AKI erlaubt einen konsistenteren internationalen Vergleich auf breiterer Basis als bisher verf\u00fcgbare Datenquellen, die beispielsweise das Institut der Deutschen Wirtschaft (IW) verwendet hat. Zu den Arbeitskosten z\u00e4hlen neben dem Arbeitnehmerentgelt die Arbeitgeberanteile an den Sozialbeitr\u00e4gen sowie als Arbeitskosten geltende Steuern.<\/p>\n<p><strong>Problematische Spaltung zwischen Industrie und Dienstleistungen<\/strong><\/p>\n<p>Auch eine Besonderheit der deutschen Volkswirtschaft wird in der IMKStudie deutlich: Die Spreizung zwischen den L\u00f6hnen im Verarbeitenden Gewerbe und den L\u00f6hnen im Dienstleistungssektor ist im internationalen Vergleich ungew\u00f6hnlich gro\u00df.<\/p>\n<p>So sind die Arbeitskosten mit 29,90 Euro pro geleisteter Arbeitsstunde bei industriellen Arbeitern und Angestellten in der Bundesrepublik \u00e4hnlich hoch wie in vielen vergleichbaren L\u00e4ndern, etwa Schweden, D\u00e4nemark, Belgien, Frankreich oder den Niederlanden. Im privaten Dienstleistungssektor liegen die deutschen Arbeitskostenund damit die L\u00f6hne hingegen mit 24,10 Euro deutlich unter denen in den meisten \u201ealten\u201c EU-L\u00e4ndern.<\/p>\n<p>Diese \u201esektorale Spaltung\u201c steht in einer engen Wechselwirkung zur flauen deutschen Binnennachfrage, so die IMK-Analyse: Weil der Konsum im Inland nach Jahren der Lohnzur\u00fcckhaltung lahmt, entwickelten sich einerseits die von der Binnennachfrage abh\u00e4ngigen L\u00f6hne im Dienstleistungssektor schw\u00e4cher. Andererseits gingen von den vergleichsweise geringen Einkommen keine positiven Impulse auf Binnennachfrage und Konjunktur aus. An diesem Problemkreis \u00e4nderten auch die Erfolge der (Export-)Industrie nur wenig, die ihre hervorragende internationale Wettbewerbsposition noch ausbauen konnte. Die Ergebnisse des Arbeitskosten-Vergleichs machten daher zweierlei deutlich, res\u00fcmiert IMK-Direktor Horn: \u201eEs gibt keinen Grund f\u00fcr niedrigere Lohnzuw\u00e4chse in der deutschen Industrie als in den Nachbarl\u00e4ndern. Und in den Dienstleistungszweigen besteht sehr wohl ein R\u00fcckstand bei den L\u00f6hnen.\u201c<\/p>\n<p>Quelle: <a href=\"http:\/\/www.boeckler.de\/pdf\/p_imk_report_11_2006.pdf\" title=\"Externer Link zu http:\/\/www.boeckler.de\/pdf\/p_imk_report_11_2006.pdf\">IMK-Report Nr. 11, Juni 2006 [PDF \u2013 508 KB]<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Deutschland liegt bei den Arbeitskosten f\u00fcr die Privatwirtschaft im Mittelfeld der EU15-Staaten \u2013 hinter den meisten nord- und westeurop\u00e4ischen Industriel\u00e4ndern. 2004 mussten deutsche Arbeitgeber pro geleisteter Arbeitsstunde im Verarbeitenden Gewerbe und im privaten Dienstleistungsbereich 26,22 Euro aufwenden. 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