{"id":15453,"date":"2012-12-13T14:25:42","date_gmt":"2012-12-13T13:25:42","guid":{"rendered":"http:\/\/www.nachdenkseiten.de\/?p=15453"},"modified":"2015-05-11T08:10:51","modified_gmt":"2015-05-11T06:10:51","slug":"ist-die-bundesagentur-fur-arbeit-teil-des-problems","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nachdenkseiten.de\/?p=15453","title":{"rendered":"Ist die Bundesagentur f\u00fcr Arbeit Teil des Problems?"},"content":{"rendered":"<p>&bdquo;Steuern nach Zahlen ist wie Malen nach Zahlen. Es kommt keine Qualit&auml;t zustande. Wir m&uuml;ssen aufh&ouml;ren, die F&uuml;hrungsleistung in erster Linie an Zahlen festzumachen.&ldquo;<br>\nEine schonungslose Analyse des Vorsitzenden des Hauptpersonalrats der BA.<br>\n<!--more--><br>\n&hellip;&ldquo;lm Zeitvergleich der vergangenen 5 Jahre (2007 &ndash; 2011) l&auml;sst sich &hellip; feststellen:<\/p><p><strong>Vermittlungsvorschl&auml;ge sind mehr Masse statt Klasse.<\/strong><\/p><ul>\n<li>Die Gesamtzahl der Vermittlungsvorschl&auml;ge ist mit knapp 19 Mio. auf das Zweieinhalbfache gestiegen.<\/li>\n<li>Die Zahl der Vermittlungsvorschl&auml;ge je Stellenzugang hat sich mehr als verdoppelt (9,1 je Stellenzugang).<\/li>\n<li>Der Anteil der erfolgreichen Vermittlungsvorschl&auml;ge bewegt sich konstant auf niedrigem Niveau mit fallender Tendenz seit Jahren (2011: 2,1%).<\/li>\n<\/ul><p><strong>Der Erfolg der Stellenbesetzungen geht vor allem auf das Konto der Leiharbeit.<\/strong><\/p><ul>\n<li>Die Anzahl der Vermittlungsvorschl&auml;ge in Leiharbeit hat sich mit knapp 9 Mio. mehr als verdreifacht (276%)<\/li>\n<li>Die Relation der ausgegebener Vermittlungsvorschl&auml;ge in Leiharbeit und solcher in Nicht-Leiharbeit hat sich gravierend zu Gunsten der Leiharbeit verschoben (2007 kommen auf 1 VV in Leiharbeit 3,1 VV in ,,regul&auml;re&rdquo; Arbeit; 2011 ist das Verh&auml;ltnis 1: 1,7).<\/li>\n<li>Die zentrale Steuerungskennzahl ,,Anzahl erfolgreich besetzte Stellen&rdquo; weist zwischen den beiden Vergleichsjahren insgesamt einen Anstieg um78,5% aus. Die Anzahl erfolgreicher Stellenbesetzungen in Leiharbeit hat sich dabei mehr als verdreifacht (242%). Der Anstieg der erfolgreichen Stellenbesetzungen in ,,regul&auml;re&rdquo; Arbeit f&auml;Ilt dagegen mit 39% vergleichsweise bescheiden aus.<\/li>\n<li>Einzelne Agenturen erwirtschaften bis zu 70% ihrer Besetzungserfolge &uuml;ber Leiharbeit.<\/li>\n<\/ul><p><strong>Vermittlungsaktivit&auml;ten in Leiharbeit wurden massiv verst&auml;rkt.<\/strong><\/p><ul>\n<li>War der Anteil der erfolgreich besetzten Stellen zum Stellenangebot 2OO7 in der Leiharbeit noch halb so hoch wie in der regul&auml;ren Arbeit, so haben sich die Werte bis in die Gegenwart angeglichen; 2010 lag der Erfolgsanteil in der Leiharbeit sogar &uuml;ber demjenigen der ,,regul&auml;ren&rdquo; Arbeit.<\/li>\n<\/ul><p><strong>Die Nachhaltigkeit der lntegrationen ist gering.<\/strong><\/p><ul>\n<li>Mehr als sechs von zehn Menschen stehen 12 Monate nach ihrer lntegration nicht mehr in einer sozialversicherungspflichtigen Besch&auml;ftigung.<\/li>\n<li>Der Nachhaltigkeitsgrad ist innerhalb der letzten Jahre deutlich gesunken.<\/li>\n<li>Mehr als die H&auml;lfte der Besch&auml;ftigungsverh&auml;ltnisse in Leiharbeit endet bereits nach weniger als drei Monaten. (2010: 56%)<\/li>\n<li>Der oft zitierte ,,Br&uuml;ckeneffekt&rdquo; der Leiharbeit wird von unseren Arbeitsmarktforschern kritisch gesehen. Der &Uuml;bergang in regul&auml;re Besch&auml;ftigung gelingt nach zwei Jahren nur 8%o der Arbeitslosen. (lAB 2009)<\/li>\n<\/ul><p><strong>Das Armutsrisiko ist hoch.<\/strong><\/p><ul>\n<li>Fast 40% der arbeitslos gewordenen Leiharbeitskr&auml;fte sind bei Eintritt der Arbeitslosigkeit auf Hartz lV angewiesen (2010).&ldquo;<\/li>\n<\/ul><p>Quelle: <a href=\"http:\/\/www.nachdenkseiten.de\/upload\/pdf\/121213_bundesagentur_analyse.pdf\">Diskussionspapier &bdquo;Perspektive Qualit&auml;t&ldquo; des Vorsitzenden des Hauptpersonalrats, Eberhard Einsiedler, N&uuml;rnberg im Oktober 2012 [PDF &ndash; 9.5 MB]<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&bdquo;Steuern nach Zahlen ist wie Malen nach Zahlen. Es kommt keine Qualit&auml;t zustande. 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