{"id":3956,"date":"2009-05-22T15:48:04","date_gmt":"2009-05-22T13:48:04","guid":{"rendered":"http:\/\/www.nachdenkseiten.de\/?p=3956"},"modified":"2014-01-28T10:34:11","modified_gmt":"2014-01-28T09:34:11","slug":"genossenschaftsmodelle-erleben-eine-renaissance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nachdenkseiten.de\/?p=3956","title":{"rendered":"Genossenschaftsmodelle erleben eine Renaissance"},"content":{"rendered":"

Der Wunsch in der Bev\u00f6lkerung nach finanzieller Stabilit\u00e4t und Unabh\u00e4ngigkeit von globalen Finanzsystemen, der Ruf nach alternativen Wirtschaftsmodellen mit gerechter Entlohnung und sicheren Arbeitspl\u00e4tzen w\u00e4chst und immer mehr Menschen stellen sich die Frage ob Unternehmen in einer globalisierten Welt existieren nur k\u00f6nnen, wenn sie neoliberalen Prinzipien zu folgen? Die genossenschaftliche Unternehmensform bew\u00e4hrt sich in der Krise und erlebt derzeit eine Renaissance. Der Genossenschaftsverband Bayern gibt in einer aktuellen Pressemeldung bekannt, dass sich mit 29 Eintragungen in bayerischen Registergerichten der Vorjahreswert neu gegr\u00fcndeter Genossenschaften mehr als verdoppelt habe. Die Spannbreite der Neugr\u00fcndungen umfasse Bereiche der Landwirtschaft und des Dienstleistungsgewerbes ebenso wie den Medizin- und Energiesektor. Stephan G\u00f6tzl, Pr\u00e4sident des Genossenschaftsverbands Bayern begr\u00fcndet den Zulauf mit den Worten: \u201cGenossenschaften werden von Menschen in den Regionen gegr\u00fcndet, um dort wirtschaftliche Verbesserungen zu erm\u00f6glichen oder Marktversagen zu beheben. Sie bieten Stabilit\u00e4t, betriebswirtschaftlich wie volkswirtschaftlich.\u201c Von Christine Wicht
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\nLaut Pressemeldung des Genossenschaftsverbands vom 8. April 2009<\/a> waren die Gesch\u00e4fte der 800 bayerischen Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften im Jahr 2008 stabil. Mit 10,6 Milliarden Euro konnten sie ihre Ums\u00e4tze auf Vorjahresniveau halten. G\u00f6tzl bezeichnet dies als hervorragende Leistung: \u201cWenn man bedenkt, dass die deutsche Wirtschaft im Jahr 2008 in drei Quartalen geschrumpft ist und sinkende Marktpreise in vielen Bereichen umsatzmindernd wirkten.\u201d Gegen\u00fcber dem Vorjahr \u00fcberdurchschnittlich stark zulegen konnten die 41 Handwerksgenossenschaften mit einem Umsatzplus von 129 Millionen Euro auf nunmehr 618 Millionen Euro. Einen deutlichen Umsatzzuwachs von 24,5 Prozent auf 1,15 Milliarden Euro verzeichneten auch die 124 im l\u00e4ndlichen Warengesch\u00e4ft t\u00e4tigen Unternehmen. Rund die H\u00e4lfte des Umsatzes wurde von den 88 Kreditgenossenschaften mit Warengesch\u00e4ft erzielt. Das zeige insgesamt, so G\u00f6tzl, dass die \u00f6rtliche Versorgung mit den wichtigsten Waren f\u00fcr den landwirtschaftlichen und privaten Verbrauch bei den Kunden wieder hoch im Kurs stehe <\/p>\n

Wirtschaftsclub der SPD erkennt die Qualit\u00e4t von Genossenschaften<\/strong><\/p>\n

Der Wirtschaftsclub SPD-Bayern hat der SPD-Programmkommission und der SPD-Bundestagsfraktion Bausteine f\u00fcr einen Paradigmenwechsel in der Wirtschaftspolitik mit dem Schwerpunkt \u201eBesch\u00e4ftigungspolitik\u201c vorgelegt. Darin enthalten sind Elemente der baskischen Kooperative Mondrag\u00f3n, die ein erfolgreiches Beispiel f\u00fcr eine demokratische Unternehmensstruktur, faire Entlohnung und Reinvestitionen ist (Quelle: www.wirtschaftsclub.org<\/a>). <\/p>\n

Mondrag\u00f3n als Vorbild<\/strong><\/p>\n

Mondrag\u00f3n ist eine der gr\u00f6\u00dften europ\u00e4ischen Genossenschaften, dazu geh\u00f6ren Unternehmen verschiedenster Sektoren wie Maschinenbau, Automobilindustrie, Haushaltsger\u00e4te, Bauindustrie, Einzelhandel (Supermarktketten), Banken und Versicherungen. Die baskische Kooperative Mondrag\u00f3n (MCC) hat gezeigt, dass sich demokratische Unternehmensstruktur, faire Entlohnung und Reinvestitionen nicht widersprechen m\u00fcssen. Das Genossenschaftsmodell trotzt der aktuellen Wirtschafts- und Finanzkrise in bemerkenswerter Weise. Der Wirtschaftsclub SPD-Bayern sieht in der Erwerbsarbeit ein konstitutives Element unserer Gesellschaft. Sie sei ebenso notwendig zur Existenzsicherung wie f\u00fcr das Selbstwertgef\u00fchl der Menschen. Oberstes Ziel der Wirtschaftspolitik m\u00fcsse daher sein, m\u00f6glichst jedem arbeitsf\u00e4higen und arbeitswilligen Menschen einen Arbeitsplatz zu bieten. K\u00fcnftiges Wachstum m\u00fcsse als qualitatives Wachstum mit Produkten erreicht werden. Bei deren Herstellung und Nutzung gelte die Zielsetzung, die Umwelt zu schonen und den Ressourceneinsatz effizient zu gestalten. Wachstum allein, so der Wirtschaftsclub, werde zur Bek\u00e4mpfung der Arbeitslosigkeit nicht ausreichen, deshalb sei es unabdingbar, Konzepte f\u00fcr den Abbau der Arbeitslosigkeit auch ohne Wachstum zu entwickeln. <\/p>\n

Der SPD-Wirtschaftsclub sieht eine St\u00e4rke in der Regionalisierung, dies verteuere zwar die heute zu billigen Masseng\u00fcter, schaffe aber genau mit diesen Zusatzkosten wieder regional verf\u00fcgbare Arbeitspl\u00e4tze. Eine politisch unbedingt zu f\u00f6rdernde Art der Unternehmensform sei das Modell der Kooperative durch aktive Unterst\u00fctzung der Gr\u00fcndung von Kooperativen und eine Vereinfachung des Genossenschaftsrechts. Wesentlich sei dabei, dass durch die Beteiligung aller Mitglieder einer Kooperative bei gleichzeitiger Beschr\u00e4nkung auf stets nur eine Stimme eine v\u00f6llig andere Unternehmenskultur bestehe. Wenn dazu noch die Mitglieder selber Arbeitnehmer in der Kooperative seien, sei deren Zielsetzung per se die Besch\u00e4ftigung und nicht eine m\u00f6glichst hohe Rendite. Sie w\u00fcrden dadurch unabh\u00e4ngiger von den spekulativen Finanzm\u00e4rkten. Die in Deutschland in vielen Unternehmen eingef\u00fchrte Mitarbeiterbeteiligung lie\u00dfe sich entsprechend ausbauen durch allm\u00e4hliche \u00dcberf\u00fchrung in eine kooperative Unternehmensform, gegebenenfalls auch mit zunehmendem Einstieg von Tendenzfonds und \u00dcberf\u00fchrung der Stimmrechte in eine Stiftung als Genossenschaftspool. <\/p>\n

Als besonders interessantes, weil auch wirtschaftlich m\u00e4chtiges und erfolgreiches Modell, wird die baskische Kooperative Mondrag\u00f3n (MCC) aufgef\u00fchrt. Der Wirtschaftsclub betont, dass wesentlich dabei ist, dass zum Komplex auch eine Versicherung sowie ein Finanzinstitut geh\u00f6ren. In diesen kumulieren die Mitglieder ihre aus den \u00dcbersch\u00fcssen resultierenden Gewinnbeteiligungen als Alters- und Krankenvorsorge, w\u00e4hrend andererseits diese Institute den internen Kapitalbedarf (auch f\u00fcr Neugr\u00fcndungen) abdecken.<\/p>\n

Damit eine soziale und wirtschaftliche Vision nicht zu einer vor\u00fcbergehenden Erscheinung verkommt, muss sie nachhaltig auf die Ausbildung und die sozialen Beziehungen hinwirken. (Philosophie des Mondrag\u00f3n-Gr\u00fcnders Don Jos\u00e9)<\/p>\n

Das Baskenland war durch den Spanischen B\u00fcrgerkrieg (1936-39) stark in Mitleidenschaft gezogen und infolge dessen von hoher Arbeitslosigkeit betroffen.1941 kam der junge Jesuitenpater Jos\u00e9 Mar\u00eda Arizmendiarrieta (Don Jos\u00e9) nach Mondrag\u00f3n und gr\u00fcndete 1946 eine Berufsakademie, die heutige Polytechnische Hochschule. 5 Absolventen dieser Hochschule gr\u00fcndeten 1956 das erste Unternehmen ULGUR (heute Fagor). Inspiriert von einem Gemeinschaftsgedanken entstand 1959 die Kreditgenossenschaftsbank und es folgten in den kommenden Jahren weitere Genossenschaften. Mit der Gr\u00fcndung der Genossenschaft MCC entstand ein bis heute au\u00dfergew\u00f6hnlich erfolgreiches Modell. Die weltweit agierende Genossenschaft ist ein prosperierendes \u00f6konomisches Netzwerk, ausgerichtet auf Selbsthilfe, Solidarit\u00e4t und Kooperation und basierend auf demokratischen Strukturen. W\u00e4hrend der Anfangsjahre gab es in der Genossenschaft eine Lohnspanne von eins bis drei. Sp\u00e4ter wurde diese auf 1 bis 4,5 erweitert, um den Kaufkraftverlust der leitenden Angestellten auszugleichen, der sich aus der Einf\u00fchrung der Einkommenssteuer durch die Regierung ergab. In den 1990er Jahren wurde die Spanne im Bruttolohnbereich auf 1 bis 6 erweitert. Die Kooperative ist in die drei Wirtschaftssektoren, einer Finanz-, einer Industrie- und einer Handelsgruppe aufgeteilt. Der Finanzbereich umfasst Bankenaktivit\u00e4ten, soziale Versorgungsleistungen und Versicherungen. Dem industriellen Sektor geh\u00f6ren 12 Unternehmenseinheiten an, die sich der Herstellung von Produkten und Dienstleistungen widmen. Der Bereich Handel umschlie\u00dft Verkaufszentren sowie die Aktivit\u00e4t auf dem Agrar- und Lebensmittelsektor. Erg\u00e4nzend stehen mehrere Forschungszentren sowie Berufsschul- und Ausbildungszentren zur Verf\u00fcgung, einschlie\u00dflich einer Universit\u00e4t mit rund 4.000 Studenten. <\/p>\n

Der Impuls f\u00fcr die Entstehung und das Wachstum der Genossenschaften kam von Menschen, die bereit waren, Unternehmen mit einer genossenschaftlichen Arbeitsstruktur, Beteiligung der Mitglieder an Kapital und Leitung der Unternehmen und mit einer solidarischen Ausrichtung zu gr\u00fcnden. Unterst\u00fctzt wurden die Genossenschaften von Unternehmen und Einrichtungen, die nicht von der Verwaltung sondern von der eigenen genossenschaftlichen Gruppe gegr\u00fcndet wurden, dazu geh\u00f6ren <\/p>\n